溝溝寨煤礦安全生產責任制考核方案

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1、織金縣西湖煤業有限公司溝溝寨煤礦制度考核方案溝溝寨煤礦2022.4.6溝溝寨煤礦安全生產責任制考核方案為進一步規范安全生產管理，促進安全生產責任制度的落實，防止事故發生，實現溝溝寨煤礦安全生產任務順利完成，根據安全生產法、安全生產責任制及溝溝寨煤礦相關規章制度，特制定本考核方案。一、指導思想以科學發展為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任制度，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對違反制度行為現象和隱患“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過

2、程、源頭控制轉變，推進溝溝寨煤礦安全、高效、和諧發展。二、安全生產責任制的分級考核（一）由安全科牽頭，各科室配合分別對助理級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。（二）礦委會成立以部門一把手為組長的安全生產責任制度考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責助理級以上管理干部的安全生產責任考核工作。三、安全生產責任制度的考核項目（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。（二）上級公司查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。（五）認真落實值班、帶班制度。（六）分管人員遵章守紀和

3、安全效果。（七）按時完成上級管理人員交辦任務。四、安全生產責任制度考核辦法（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查擺，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下

4、而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。（五）各科室區隊制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。五、安全生產責任考核評分及應用（一）安全生產責任制度考核采用打分法，90分以上為優秀，80-90分為合格，80分以下為不合格。（二）為實現考核目的，考核結果與個人經濟利益直接掛鉤，考核優秀的人員，其職位晉升將優先推薦。（三）凡出現安全質量責任事故的單位，按照責任大小，相關責任人當月按不合格進行考核。 六、本辦法自下發之日起執行 溝溝寨煤礦 2022年1月1日