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1、山西鄉寧焦煤集團臺頭前灣煤業有限公司安全生產標準化建設情況匯報材料尊敬的各位領導,大家好!首先,熱烈歡迎各位領導在百忙之中,蒞臨臺頭前灣煤業有限公司檢查指導工作。在這里,我謹代表臺頭前灣煤業有限公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,就我公司概況、安全生產標準化建設情況向各位領導做以下簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。 一、公司基本概況山西鄉寧焦煤集團臺頭前灣煤業有限公司是山西鄉寧焦煤集團有限責任公司14個子公司之一。 2009年,經晉煤重組辦發【2009】85號文件批復, 由原山西省鄉寧縣地方國營臺頭煤礦前灣子坑口、 后灣子坑口、鄉寧縣柒壹煤業有限公司、鄉寧縣南山坡煤礦
2、整合而成,屬兼并重組直接提能礦井。目前,礦井證照齊全,“六長”到位,各種管理機構健全。礦井核定生產能力80萬噸/年,井田面積14.352km2,主采山西組2#優質主焦煤,煤層平均厚度3.09m,井下現布置一個回采工作面和兩個掘進工作面;礦井采用兩平一立混合式開拓;通風方式為中央并列式;通風方法為機械抽出式;供電系統實現了雙回路供電;瓦斯相對涌出量為0.99m3/t、瓦斯絕對涌出量為1.34m3/min,屬低瓦斯礦井;礦井正常涌水量6.4 m3/h,最大涌水量8.5m3/h;煤層自燃傾向性鑒定為級自燃煤層;安全監控系統建設完善,運行正常。礦井不存在超能力組織生產及井下工程層層轉包行為;嚴格落實礦
3、長安全生產承諾制度,提高遵章守紀的自覺性,預防和遏制事故的發生,確保安全生產。根據煤礦安全生產標準化考核定級辦法(試行)(煤安監行管20175號)規定,國家一級安全生產標準化考核組于2018年5月8日對我礦進行安全生產標準化考核,經資料審查、現場檢查、網上公示,根據應急管理部、國家煤礦安監局應急201865號文件通知,確認我礦評定為一級安全生產標準化礦井。二、安全生產標準化建設工作開展情況根據國家煤礦安全監察局關于印發煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法(試行)(煤安監行管【2020】16號)文件要求,公司高度重視,成立安全生產標準化領導
4、機構,把推進安全生產標準化建設工作列為一項基礎工作來抓,精心部署,周密安排,通過采取一系列措施,加快推進標準化建設步伐,全面完成了煤礦安全生產標準化建設的各項目標任務。(一)提高思想認識,壓實主體責任。公司不斷強化標準化意識,筑牢標準化創建達標的思想基礎,確保標準化工作落實到一線。一是落實企業的主體責任。督促引導全體干部職工注重標準化意識的培育提升,把責任落實到現場、崗位、人員,從崗位達標做起,推進專業達標,確保企業達標,通過持續不斷達標創建提升安全生產水平。二是落實各級管理人員的監管責任。把標準化工作作為一項重要職責,作為提升煤礦本質安全的重中之重,作為日常監督管理的重要手段來認識,履職盡責
5、,推動標準化工作深入開展。(二)健全組織機構,完善工作制度。安全生產標準化建設工作啟動以來,我們高度重視,成立了由礦長任組長,分管領導為副組長,各職能部門具體負責的“安全生產標準化”領導組和專業組。同時出臺了安全生產標準化管理、考核、獎懲等一系列制度,嚴肅了工作紀律,細化分工,責任到人,并定期召開領導組協調會,研究解決活動中出現的新情況、新問題,為活動正常有序開展和上情下達、下情上報提供了制度保證。(三)強化工作保障,實行動態達標。建立健全了煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全質量達標“三位一體”的標準化體系建設,并定期做好了考核定級、動態達標和持續達標相銜接??己硕壒ぷ魍瓿珊?,及時
6、督促各專業把責任落實到位,做好風險源的分析與管控,做到人人、事事、時時、處處有標準。同時,進一步強化隱患閉合整改管理措施落實,狠抓薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱人員的分析排查,做到全方位、各環節、多層次,深挖細找、不留死角。從而實現標準化定級由“評”向“平時”的動態轉變,促進企業夯實安全基礎。(四)嚴格考核定級,完善管理機制。一是根據規定,制定完善了煤礦安全生產標準化管理制度,為推進標準化工作提供有力支撐。二是建立嚴格的考評工作機制,對標管理,著力解決 “為達標而達標”造成的現場管理與制度建設不符的問題。三是做好專業的服務指導,公司各級管理人員通過深入現場指導,及時研究解決安全生產標準化建
7、設中的新情況新問題,為煤礦提供有效的指導服務。四是加強達標日常監管,每月定期或不定期對各專業達標情況進行督查、通報,發現不再具備相應標準條件的,及時對相關負責人進行處理。3、 各專業建設情況(1) 理念目標和礦長安全承諾標專業(1)制定煤礦安全生產理念和目標,向全體職工公示,形成安全生產共同愿景,用于指導和引領安全生產各項工作。(2)制定礦長安全承諾書,礦長每年對全體職工做出安全承諾,保障安全生產條件,維護職工權益和福利,安全承諾并在顯著位置進行公示。(3)對安全生產理念的建立、公示、宣貫和修訂做出具體規定并落實。(4)建立安全生產目標管理制度,對安全目標和任務及措施的制定、責任分解、考核等工
8、作做出規定。(5)制定年度安全目標考核方案,有具體的考核指標、獎懲措施。(6)對礦長安全承諾的建立、公示、兌現、考核做出規定。(二)組織機構專業(1)建立由礦長牽頭、分管負責人參加的安全辦公會議機制,負責煤礦重大安全事項的制定和調整。(2)明確負責煤礦安全生產各環節職責的部門,并嚴格履行相應職責。(3)設有安全生產監督管理部門,并明確制定安全生產規章制度、現場監督檢查、“三違”行為的制止和糾正等職責。(4)明確負責安全生產理念目標、安全承諾、安全生產監督管理、績效考核和持續改進管理職責的部門。(三)安全生產責任制及安全管理制度專業(1)建立健全各級領導、職能部門、崗位操作人員的安全生產責任制,
9、并裝訂成冊。(2)建立和完善安全生產管理制度,并裝訂成冊。(3)安全生產管理制度符合相關的法律、法規、政策、標準;內容具體,符合煤礦實際,有針對性,責任清晰,能夠對照執行和檢查。(4)將全員安全生產責任制教育培訓工作納入安全生產年度培訓計劃,確保全員掌握本崗位安全生產職責。(四)從業人員素質專業(1)制定并落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃。(2)按照規定對有關人員進行安全生產培訓。(3)煤礦主要負責人和安全生產管理人員必須具備與生產經營活動相適應的安全生產知識知識和管理能力,并考核合格。(4)特種作業人員取得相應的特種作業人員操作資格證;其他從業人員具備必要的安全生產知識和安全操作技能,并經
10、培訓合格后方可上崗。(5)建立健全從業人員安全培訓檔案。在從業人員素質方面,我們始終堅持“全員、全方位、全覆蓋”的安全培訓原則,完善了安全培訓管理制度,制定了年度培訓計劃,明確培訓對象,規范培訓考核體系,建立了安全培訓檔案,全面開展安全培訓提升煤礦從業人員素質,逐步實現人本安全。今年以來開展了年度安全風險辨識專項培訓、崗位作業流程標準化專項培訓、煤礦從業人員年度再培訓、春節后復產前的網絡教育培訓、“一規程三細則”線上學習、“安全生產月”活動期間開展“安全教育培訓”、“煤礦安全生產”云課堂學習活動、應急救援預案專項培訓、防汛專項培訓、安全生產標準化管理體系專項培訓等;班組建設方面,完善班組建設管
11、理實施方案,完善班組長安全生產責任制、班前班后會和交接班制度等10余項制度,制定了班組建設考核管理標準,開展了爭創優秀班組、優秀班組長評選活動。(五)安全風險分級管控專業根據上級關于構建“風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制”和安全生產標準化中安全風險分級管控專業的相關要求,我礦在“安全風險分級管控”管理上主要從兩方面著手:一是抓住關鍵人物,構建“安全風險分級管控”管理體系。成立了以礦長為第一責任人、副礦長為分管領導的礦級安全風險分級管控領導組,組織制定了管理制度,明確安全風險的辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控工作流程,做到了機構健全、職責明確、制度完善;二是突出防控重點,對
12、容易引發重特大事故的危險因素重點進行辨識和管控。嚴格按照“1+4工作模式”(即1次年度辨識和4項專項辨識),重點以年度定期辨識為基礎,以發生變化時的專項辨識為補充,突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸等危險因素進行辨識和管控,共辨識出各類安全風險11類39項;其中重大安全風險5類5項;較大安全風險8類16項;一般風險4類11項;低風險5類7項;建立了重大安全風險清單,并逐項制定了管控措施,使安全風險時刻處于可控在控狀態。(六)事故隱患排查治理專業建立完善了事故隱患排查治理工作責任體系,明確了各級管理人員事故隱患排查治理責任,形成了排查、整改、復查、銷號的全過程監督機制;編制了事故隱患排查年
13、度計劃和月度方案,并嚴格按照要求進行事故隱患排查。將隱患排查工作當做抓安全的主要方式給予貫徹執行,有力的促進了安全生產。煤礦各生產隊組每天安排技術、管理人員對本單位進行事故隱患排查,各崗位在生產過程中隨時排查治理事故隱患。做到了排查有記錄,整改有方案,督導有措施,驗收有程序,排查有分析的隱患排查治理體系,實現安全隱患排查工作制度化、規范化、常態化。截止目前我礦共迎接上級檢查52次,查出隱患567條。其中:市局檢查2次,查出隱患36條;縣局檢查6次,查出隱患100條;五人小組檢查22次,查出隱患170條;焦煤集團檢查22次,查出隱患261條。截止目前礦井自查18次,查出隱患170條。針對查出的隱
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- 安全管理制度匯編 崗位作業流程標準化匯編 安全生產標準化匯報材料
